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阿里腾讯纷纷入场新零售,目的何在?

标签: 腾讯 新零售

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  导读:腾讯重金入股永辉超市旗下生鲜超市超级物种,目前交易“已经close”,预计在两周内宣布。而就在这一消息发布之前,高鑫零售港交所公告称,淘宝中国提出强制性无条件现金要约,以收购高鑫零售全部已发行股份,要约价6.5港元。据媒体此前测算,阿里巴巴还要继续出资大约 134 亿港元以完成收购。

  生鲜行业是万亿元规模市场,生鲜商超的线下改造空间巨大。互联网巨头和资本巨头都在觊觎这个市场。其中以阿里最为激进。阿里2017年投入重金,布局新零售三大块业务——盒马鲜生已新开门店20家,零售通部门赋能60万线下小店,以及其投资了区域性零售企业三江购物、联华超市、新华都。

  腾讯从今年下半年起大范围接触新零售项目,尤其盒马鲜生今年进展迅速,更促使腾讯加快脚步。此次腾讯入股永辉的意义,一是对标盒马鲜生的布局线下生鲜商超,二是打造底层技术改造样本,实验腾讯的零售解决方案。

  值得一提的是京东曾在2015年时,以43.1亿元入股永辉超市,占股10%。而腾讯也持股京东20%股份,可以说腾讯和京东是战略同盟的关系,现在又联手入股永辉,联手对抗马云的新零售布局不言自明啊。

  事实上,为强化供应链,永辉超市近年来动作不断。据悉,2015年8月,永辉超市与韩国食品行业巨头CJ集团达成战略合作,主要打造全球生鲜采购直供平台;今年1月,永辉全资子公司永辉控股与私募股权投资基金贝恩资本携手收购全球最大零售商服务企业美国达曼公司,着重发展全球购,定为中高端消费。

  在国内方面,永辉超市无论与上海上蔬公司,还是和贵州茅台、深圳市国茂源商贸有限公司成立合资公司,不仅能采购中占有更多话语权,还能让顾客能够一站式购买到物美价廉且安全放心的产品。

  永辉最终的目的可能是成为中国商业企业的一站式采购平台,成为商品解决方案提供商。永辉虽然多头并进,但千亿估值已经反应创新驱动,现在只剩下资本市场大市值推动概念。如果去概念化,永辉未来拿什么来证明能够与沃尔玛等国际巨头比肩,以及业绩快速释放,是未来可以关注的。

  而从腾讯本身来看,零售是个长期战役。从拍拍、易迅、京东到口袋购物,过去的做法表明,无论是自己做还是投资,腾讯从未放弃零售赛道。这本质是因为,腾讯是流量中心,它需要寻求变现渠道。广告、游戏和电商是其现在的变现渠道,而长期来看,这个渠道是零售。同时,以社交为核心的数据可以与零售领域的外部数据结合。微信作为最大的社交账号体系,能将在线上线下涉及零售的所有场景的会员、支付和信息系统打通,意味着用户只需要用一个微信将集中所有消费环节的数据。超级物种或是这套方案的落脚点。这是没有社交和账户体系沉淀的支付宝不具备的绝对优势。

 

 

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